Prosjektrelatert ledelse

Prosjekter gjennomføres med en målsetning om at det skal føre til effektivisering og gevinster, men fokuset for prosjektleder blir imidlertid å få selve prosjektet i havn uten for mye overskridelser. Med vår tunge ledererfaring, skaper Habberstads prosjektledere gevinster ved å forenkle komplekse problemstillinger og visualisere nye muligheter.  

 

Habberstads filosofi er at det ikke finnes én metodikk som er like godt egnet til alle prosjekter. Vi har sertifiserte prosjektledere, verktøy og maler som er utviklet med utgangspunkt i de mest benyttede prosjektmetodikker som PMI, Prince2 og PSO. Derfor vil en Habberstad prosjektleder benytte metoder og verktøy ut i fra hva som er mest hensiktsmessig for den enkelte kunde og prosjekt.

 

Prosjektledere fra Habberstad har omfattende ledererfaring. Dette er en forutsetning i store og ofte meget kompliserte prosjekter, hvor det kan være like viktig å lede oppover som nedover i organisasjonen.  Våre prosjektledere er erfarne ledere som kan veilede og gi råd til styringsgruppen, avstemme forventninger og sikre at gevinster realiseres. 

 

Grunnfilosofien for Habberstads prosjektledere er måloppnåelse og gevinstrealisering. Habberstad har god erfaring med utarbeidelse av gevinstplaner, som sikrer en klar forståelse av hvilke gevinster som skal realiseres og hvordan disse skal prioriteres og måles.

 

Innenfor fagområdet prosjektrelatert ledelse, har Habberstad spisskompetanse på blant annet;

 

  • Program-/prosjektledelse
  • Endringsledelse
  • Kvalitetskontroll og risikostyring
  • Testledelse
  • Programkontor

Informasjon

For mer informasjon om vår kompetanse og referanser på dette området, kontakt

Åsmund Vikenes

 

 Noen av våre referanser på området: