I de senere år har vi sett en rekke eksempler på mangelfull styring og kontroll i både store og små bedrifter. Interessenter, som spenner fra selskapet, aksjeeiere, investorer, ansatte, kunder og kreditorer til myndigheter og allmenheten, er i økende grad og med retteopptatt av "corporate governance”. Habberstad har konsulenter og rådgivere med bred ledererfaring og kompetanse på hvordan styre en virksomhet.
Habberstads fokus er å etablere effektive styringsmodeller som sikrer et helhetlig bilde av organisasjonen, slik at ledelsen kan ta kontroll over forretningen. Først når virksomheten har kontroll, kan man enklere identifisere forbedringstiltak, optimalisere rutiner og øke samhandlingen internt i bedriften.
Habberstads metodikk tar utgangspunkt i en trinnvis tilnærming for å implementere en helhetlig virksomhetsstyringsmodell. Metoden identifiserer en begrenset del av virksomheten, og fokuserer på rutiner, gevinster og tiltak for et virksomhetsområde. For å sikre læring vil prosjektet evaluere og justere styringsmodellen, før en går videre til neste område av virksomheten. Ved å implementere styringsmodellen område for område sikrer man raske gevinster, samtidig som man beholder et helhetlig syn på organisasjonen.
Innenfor området har Habberstad bistått kunder med blant annet;
Habberstad fokuserer på at kundene arbeider kontinuerlig og systematisk med prinsipper og retningslinjer rundt virksomhetsstyring, samt etableringen av gode arbeidsprosesser. Organisasjonen må legge vesentlig større vekt på å utvikle selskapsspesifikke prinsipper og prosesser, som bidrar til å gjøre hverandre gode i sine definerte oppgaver.
En rekke av Habberstads oppdrag innen området har hatt sitt utspring i at vi har bistått kunder med strategier, mål og handlingsplaner, for deretter å støtte kunden i etablering av styringsmodeller, rutiner og måleparametere.