Wenche Solberg

Wenche Solberg er en erfaren prosjekt- og endringsleder med over 20 års fartstid fra komplekse IT‑ og digitaliseringsprosjekter i både offentlig og privat sektor. Hun er sertifisert PRINCE2‑prosjektleder og Scrum Master, og har en mastergrad i IT og ledelse fra Universitetet i Oslo.

Wenche har bred erfaring med innføring og modernisering av IT‑systemer i store organisasjoner, og behersker både tradisjonell og smidig prosjektgjennomføring. Hun setter seg raskt inn i komplekse problemstillinger og er kjent for å identifisere forbedrings- og effektiviseringsmuligheter gjennom nye løsninger, arbeidsprosesser og teknologivalg.

En av Wenches styrker er behovskartlegging i tidlig fase av prosjekter. Hun har særlig interesse for idé‑ og konseptfasen, og jobber metodisk med bruker‑ og kundeprosesser som utgangspunkt. Wenche har solid erfaring med metodikken Rapid Contextual Design, som brukes som grunnlag for kravspesifikasjoner, prosess‑ og rutinebeskrivelser samt design av integrasjoner mellom ulike IT‑ og fagsystemer.

Gjennom sin konsulentrolle har Wenche opparbeidet seg god forståelse for de utfordringene virksomheter møter i endringsprosesser. Det har gitt henne en verktøykasse for kommunikasjon og metode som er testet ut flere prosjekter. Wenche får gode tilbakemeldinger som en god brodbyggger både internt i prosjekter og mellom forretning og IT. 

Wenche kommuniserer tydelig og tillitsskapende på alle nivåer i organisasjonen. Hun er strukturert, målrettet og proaktiv som prosjektleder, og har et skarpt blikk for sammenhengen mellom prosjektmål og gevinster. Med sitt gode humør og sin inkluderende lederstil skaper hun engasjerte team som leverer høy kvalitet og gode resultater.