Virksomhetsarkitektur

Hvordan etablere virksomhetsarkitektur i praksis?

 Virksomhetsarkitektur handler om å gjøre strategi om til handling. Det forutsetter en tydelig forståelse av virksomhetens økosystem, nåsituasjonen og hvordan du kan benytte teknologi i verdikjeden på best mulig måte.   

Smarte valg

Digital transformasjon blir enklere med gode verktøy. Vi legger til rette for tverrfaglig samarbeid og gode diskusjoner i ledergruppen ved å modellere virksomheten og visualiserer forretningsmodeller og kjerneprosesser. Teknologi i seg selv er ikke alltid nok; nøkkelen er å identifisere hvordan teknologi kan understøtte virksomheten, og hvor i verdikjeden IT best kan anvendes.  

Virksomhetsarkitektur og bærekraft

Virksomheter som rapporterer sine bærekraftdata, for eksempel på ESG-rammeverket, har behov for å automatisere datafangsten og etablere gode prosesser som støtter dette. En arkitekturtilnærming sikrer et helhetlig perspektiv, og legger forholdene til rette for innovasjon av både forretningsmodeller og driftsmodeller.

 

51550ad6efd85833a50b55859255db9b (1)

God virksomhetsarkitektur gjør livet enklere for deg som leder, som skal stake ut kursen for en fremtidsrettet og innovativ virksomhet.

Kom i gang eller start på nytt

Vi har senior konsulenter med bred erfaring innen rådgivning om hvordan bygge opp og etablere EA-praksis i både private og offentlige virksomheter. Våre erfarne virksomhetsarkitekter tilbyr egne workshops som leveres som bedriftsinterne kurs med forankring i beste praksis.  

Ønsker dere i till å bli sertifisert i TOGAF  kan en sertifisering via Glasspaper anbefales. 

Møterom 2-2

Vi tilbyr workshop tilpasset deres virksomhet;

Workshop: Hva er virksomhetsarkitektur?

Denne workshopen er for virksomheter som planlegger å etablere eller starte opp med virksomhetsarkitektur (EA) på nytt. Mye av oppmerksomheten og veksten i bruk av virksomhetsarkitektur er drevet av selskapers behov for «digital business», samt CIO sitt behov for å etablere/re-etablere EA-praksis. Den største utfordringen en oftest står overfor, er å vite nøyaktig hvor man skal begynne og hvilke steg man skal følge. 

Med lang erfaring innen virskomhetsarkitektur, bistår vi med en workshop med forankring i «best practices» i etableringen av EA-praksis.

Målgruppe

  • For alle som direkte eller indirekte  jobber med virksomhetsarkitektur.
  • Fra CIO til IT fageksperter: IT arkitekter, prosjektledere, endringsledere, forretningsarkitekter og forretningseiere, prosesseiere og ansvarlige ledere.
  • For de som søker innsikt i digitalisering, endringsarbeid og metode.

Innhold:

For å etablere eller omstarte en EA-praksis, anbefales det å følge en godt forankret og systematisk tilnærming. I denne workshopen følger vi grunnleggende trinn vi ser ledende virksomheter har lykkes med.

  • Hva er EA og hvordan ser en EA-praksis ut?
  • Hvordan starter man for å etablere en EA-praksis?
  • Hvorfor EA og hvilket utbytte/gevinster forventes?
  • Hvorfor benytter man rammeverk i en EA-praksis?
  • Fallgruver og gevinster med innføring av EA-praksis

Workshop: Virksomhetsarkitektur og bærekraft

Denne workshopen er for virksomheter som planlegger å etablere eller omstarte EA-aktivitet, ideelt sett før man velger å ta et EA-foundation kurs. De siste årene er det observert økende interesse for virksomhetsarkitektur. Mye av oppmerksomheten og veksten i bruk av EA er drevet av virksomheters behov for «digital business» samt CIO sitt behov for å etablere/re-etablere EA-aktivitet. I denne etterspørselen ser vi den største utfordringen man oftest står overfor er å vite hvor man skal begynne og hvilke steg virksomheten skal følge.

Målgruppe.

  • For alle som direkte eller indirekte jobber med virksomhetsarkitektur og som ønsker utforske hvorfor et helhetlig perspektiv av virksomheten er en forutsetning ikke bare for å nå digitaliseringsmål men også bærekraftmål.
  • Fra CIO til IT fageksperter: IT arkitekter, prosjekt- og endringsledere, forretningsarkitekter, forretningseire prosesseiere, og ansvarlige ledere 
  • De som søker innsikt i digitalisering, endringsarbeid samt metode. 
  • De som er involvert datainnhenting til bruk i bærekraftrapportering

Mål: 

Målet med denne workshopen er å vise hvordan bærekraftarbeid kan styrkes og kvalitetssikres gjennom en virksomhetsarkitektur tilnærming, for å realisere virksomheters bærekraftstrategi.

Snakk med våre rådgivere

Håvard Lund Hattestad

Program- og prosjektledelse, digital transformasjon

Erik Berg-Nielsen

Virksomhetssarkitekt, strategi og ledelse

Harald Mæhle

Digitalisering og ledelse, Prosjektledelse, Styreleder

Eirik Børke

Arkitektur, Service Management, prosjektledelse