Organisasjonsutvikling med KI

Sikrer samspill mellom mål, kapabilitet og arbeidskraft. Vi etablerer tydelige roller, ansvar og beslutningsprosesser, sikrer datakvalitet og etikk, og overvåker kontinuerlig beslutningsprosesser og risiko. KI støtter utformingen av styringsmodellen slik at den matcher målstrukturen og strategien.

Fra mål til handling. Vi definerer nødvendige tekniske, prosessuelle og kulturelle ferdigheter, utvikler kompetanseplaner og læringsløp, og følger fremdrift i opplæring og mentoring. Kapabilitet er ikke ferdighetene i seg selv, men evnen til å kombinere og anvende dem effektivt i praksis. Dette innebærer å matche menneskelig potensial med målkrav, støttet av styringsmodell, struktur og kultur som er designet for å realisere målene, med KI som sentralt verktøy.

Styrker kapabilitet og arbeidskraft for å nå målene. Vi utformer verdistrøm-baserte eller funksjonelle strukturer, tydeliggjør beslutningsmandat og simulerer arbeidsflyt. Samtidig gjennomfører vi kulturdiagnoser for å identifisere barrierer og utvikle en lærende kultur, med KI som støtte for innsikt og analyse.

Understøtter strategien og synliggjør verdiskapning. Vi hjelper ledelsen med å tydeliggjøre retning og prioriteringer gjennom visjon, strategiske mål og styringsrammeverk som OKR, KPI og Balanced Scorecard. Målene utformes bevisst for å reflektere både resultater, styring, struktur og kultur, og verdistrømmer fungerer som bro mellom formål og konkrete resultatmål. Scenarioanalyse og simulering sikrer at strategien kan realiseres effektivt, samtidig som fremdrift overvåkes kontinuerlig. KI bidrar til å definere målkravene og optimalisere prioriteringer.

Kobler mål, kapabilitet og operativ evne. Vi kartlegger dagens kapabiliteter, fremskriver fremtidige behov, identifiserer gap og risiko, og støtter målrettet rekruttering og kompetanseutvikling. KI bidrar effektivt i analysen og planleggingene.

Vi sørger for at organisasjonens kapabilitet faktisk omsettes til operativ evne og målbar verdiskapning. Gjennom helhetlig fasilitering støtter vi strukturer, kultur, teknologi og arbeidsflyt som gjør endring mulig i praksis. 

• Strategisk fasilitering – Sikrer at fundamenter og kapabiliteter implementeres riktig i verdiskapningen.

• Design av forbedringsprogrammer – Utformer målrettede programmer som styrker leveranseevne og reduserer friksjon.

• Endringsledelse – Driver forankring, adferdsendring og mobilisering på tvers av organisasjonen.

• Kulturutvikling – Former normer, praksiser og mentalitet som støtter nye måter å jobbe på.

• Plattform og teknologi (B3 Consulting Group - søsterselskap) – Tilrettelegger for riktig teknologiplattform, dataflyt og automatisering.

• Arbeidsflytfasilitering, pilotering og skalering – Fasiliterer arbeidsflyter og sikrer testing, optimalisering og utrulling av løsninger..