• Det finnes ingen forslag fordi søkefeltet er tomt.

Virksomhetsarkitektur

Hvordan få mer effekt ut av virksomhetens struktur

Med tilstrekkelig innsikt og felles perspektiv har man grunnlag for bedre beslutninger. Det reduserer risiko og er med på å styre gjennomføring av endringer mot ønskede effekter.  For ledelsen betyr det å ha et tilgjengelig helhetsbilde av hva virksomheten skal oppnå: gjennom endring av hvordan verdiene skapes for brukere/kunder, og tilstanden på det som må være på plass i det operasjonelle for å levere med ønsket tempo og kontroll.

Vi hjelper dere å sette opp en struktur for god innsikt, identifisere viktige sammenhenger, avhengigheter og sårbarheter. Med vår bistand blir effektive tiltak synlige, og får ønskede tiltak riktig prioritering og dere blir raskere beslutningsklare. Usikkerhet knyttet til effektuttak og risiko i planlagt endring fanges og eventuelt mitigeres tidlig.

Smarte valg og bedre sammenheng

Endringene blir enklere å gjennomføre når du har full transparens og helhetlig innsikt i organisasjonen. Vi hjelper ledere og beslutningstakere med å forstå sammenhenger på tvers slik at endringer kan styres smartere og gi reell verdi.

Gjennom kontinuerlig, strukturert innsikt får ledelsen bedre kontroll i det operative arbeidet, i pågående endringer, prosjekter og porteføljestyring. Dette gir tryggere beslutninger og økt gjennomføringsevne.

Teknologi skaper sjelden effekt alene

Vi legger til rette for tverrfaglig samarbeid ved å identifisere gap og visualisere hele – eller deler av virksomheten på en enkel og forståelig måte. Fra mål og styringssignaler til tjenester, prosesser, kapasitet (evne til å levere) og teknologi. Alt henger sammen og vi gjør sammenhengene tydelige. 

Teknologi alene er sjelden løsningen. Nøkkelen er å forstå hvor i verdikjeden endring faktisk skaper effekt, og hva som må til for å realisere gevinstene.

Vi hjelper dere å prioritere riktig og lykkes med effektive endringer.

Miljø_10_retusj-1

Vi hjelper dere å prioritere riktig og lykkes med effektive endringer.

Effektdiamanten

– gir bedre innsikt og effekt

Vi bruker effektdiamanten, et ledervennlig visuelt språk som skaper felles forståelse for hvordan virksomheten henger sammen, og hvor det eventuelt svikter. Det gir et enkelt og tydelig språk for sammenheng, effekt og prioriteringer. Rammeverket kan brukes på konsern-, etats-, avdelings- eller teamnivå, og gir ledelse og fagmiljøer en felles måte å identifisere hva som fungerer og hvor det «glipper».

Når helheten ikke henger sammen, oppstår det ofte brudd i tillitsløfte, tjenestetilbud og ansvarslinjer. Effektdiamanten gjør det enklere å forklare rotårsaker, skape felles innsikt og prioritere tiltak som faktisk gir effekt. 

VA Effektdiamanten

Vi tilbyr workshop tilpasset deres virksomhet;

Ofte kan utfordringen være å vite hvor man skal begynne, og hvordan man gjør det nyttig i praksis. Vi tilbyr en kort workshop, som er, relevant og forankret i beste praksis. Workshopen kan brukes som en selvstendig start, eller som del av en trinnvis leveranse der dere får både beslutningsgrunnlag og kompetanse til å videreføre arbeidsformen internt.

Workshop: Hva er virksomhetsarkitektur

Denne workshopen er for virksomheter som skal etablere eller revitalisere virksomhetsarkitektur. Vi gjør begreper og ambisjoner konkrete: Hva betyr dette i deres kontekst? Hvilke gevinster forventer ledelsen? Og hvilke praktiske steg må tas for å komme i gang uten å skape tungt byråkrati?

Målgruppe: 

  • Ledergruppe/sponsor, portefølje-/programledelse og virksomhetsutvikling
  • Fagmiljø innen IT/digital, arkitektur, prosess, data og sikkerhet (interessenter/medspillere)
  • Rolleinnehavere som skal eie og videreføre arbeidsformen (prosesseiere, tjenesteeiere, tiltakseiere)

Innhold:

  • Helhetsbilde: Retning – Opplevd verdi – Gjennomføringsevne (Sammenhengskompasset)
  • Hvor begynner vi: avgrensning (helhet/utsnitt), mandat, roller og styringsrytme
  • Gevinster og suksesskriterier – og typiske fallgruver
  • Hvordan gjøre arbeidet styrbart i portefølje og gjennomføring (beslutningspakker, prioritering og risikofangst)
  • Kompetanseoverføring: maler og en enkel «playbook» som kan videreføres internt

Få klarhet i hvor dere står og hva neste steg bør være

Våre erfarne seniorrådgivere hjelper dere med en praktisk og lederforankret tilnærming. Start med en kort innsiktsfase som gjør nåsituasjon, utfordringer og prioriteringer beslutningsklare. Derfra bygger vi videre stegvis,  i takt med behov, kapasitet og modenhet.

Ta kontakt for en uforpliktende innsiktssamtale. 

iStock-1285415043

Snakk med våre rådgivere

Anders Brunland

Anders Brunland

Arkitektur, forretningsutvikling og innovasjon
Erik Berg-Nielsen

Erik Berg-Nielsen

Virksomhetssarkitekt, strategi og ledelse

Harald Mæhle

Harald Mæhle

Digitalisering og ledelse, Prosjektledelse, strategi og forretningsutvikling
Eirik Børke

Eirik Børke

Arkitektur, Service Management, prosjektledelse
Se alle våre erfarne rådgivere