I en verden der truslene mot verdier øker i både omfang og kompleksitet, er det lett å tenke på informasjonssikkerhet som noe som hører hjemme i IT-avdelingen. Men moderne virksomheter vet at sikkerhet ikke bare handler om teknologi – det handler om virksomhetsstyring, tillit og bærekraftig verdiskaping.
Når sikkerhet blir forretningskritisk
Ofte er informasjonssikkerhet organisert som en teknisk eller compliance-orientert silo, løsrevet fra øvrig forretningsstrategi. Dette kan skape friksjon, dårlig risikoforståelse og tiltak som enten blir for svake – eller for byråkratiske til å gi ønsket effekt. For å motvirke dette har mange organisasjoner begynt å tenke nytt om rollene som leder sikkerhetsarbeidet.
En tradisjonell CISO (Chief Information Security Officer) får i økende grad selskap av en BISO (Business Information Security Officer).
To roller - ett mål; Trygg og lønnsom virksomhet
Forskjellen mellom CISO og BISO handler ikke om viktighet, men om perspektiv og plassering i organisasjonen. Der CISO setter retning og rammer for sikkerhetsarbeidet på konsernnivå, opererer BISO tettere på forretningsområdene og sørger for at sikkerhet implementeres i tråd med virksomhetens operasjonelle behov.
En BISO skal fungere som brobygger mellom forretning og sikkerhet – en rolle som blir stadig viktigere når hastigheten på digital transformasjon øker. BISO skal sørge for at sikkerhetsarbeidet ikke blir en bremsekloss, men et konkurransefortrinn
CISO og BISO – utfyllende roller
Samspill er avgjørende - Risiko må forstås og eies i fellesskap
Et velfungerende samarbeid mellom CISO og BISO er ikke bare viktig – det er kritisk. Uten godt samarbeid risikerer man enten at sikkerhet bremser innovasjon, eller at forretningen utsetter seg for uakseptabel risiko.
For å lykkes må begge roller forstå og respektere hverandres ståsted:
CISO må akseptere at risiko er en nødvendig del av vekst og fornyelse. Ikke all risiko kan eller skal fjernes. Forretningsmessige behov som digitalisering, kundeopplevelse og innovasjon krever noen ganger at man går inn i gråsoner. Da må CISO bidra med å vurdere og forme risikoen, ikke bare stoppe den.
BISO må på sin side forstå at risikoen ikke kan skyves for langt. Når det går for mye på kompromiss på sikkerheten, kan konsekvensene bli store – både økonomisk, juridisk og omdømmemessig. BISO må derfor vite når risikoen truer virksomhetens bærekraft og håndtere dette i tett samspill med CISO.
Denne balansen handler ikke om kompromiss for kompromissets skyld, men om gjensidig risikostyring og helhetlig ledelse.
Samspill er avgjørende
- Risiko må forstås og eies i fellesskap
Når sikkerhet håndteres som en spesialistfunksjon uten tett kobling til kjernevirksomheten, risikerer man å få tiltak som ikke treffer. Resultatet kan bli at ansatte og ledere går rundt sikkerhetsrutinene, eller at virksomheten unngår å ta nødvendige risikoer som kunne gitt innovasjon og vekst.
Virksomheter må derfor bevege seg bort fra tanken om at sikkerhet er noe man «gjør ved siden av» for å tilfredsstille regulatoriske krav. Sikkerhetsarbeid må være en integrert del av beslutningsgrunnlaget i alt fra strategiutvikling til produktdesign og kundeopplevelse.
Dette krever både kompetanse og kultur – og det krever at sikkerhetsfunksjonen forstår hvordan virksomheten faktisk skaper verdi.
Hvordan jobber vi i Habberstad med sikkerhet?
I Habberstad møter vi virksomheter som står i dette spennet hver dag: De skal levere gode økonomiske resultater, håndtere regulatoriske krav og samtidig beskytte sine verdier i et stadig mer krevende trusselbilde. Vår tilnærming er enkel, men effektiv: Sikkerhet skal bidra til virksomhetens mål - ikke stå i veien for dem.
Våre konsulenter har bakgrunn fra både strategisk ledelse, informasjonssikkerhet og operativ gjennomføring. Vi forstår både CISO-perspektivet og behovet for forretningsnær sikkerhetsimplementering. Enten vi jobber med policyutforming, risikovurderinger eller endringsledelse, er målet det samme: Å skape balanse mellom trygghet og inntjening.
Er din virksomhet klar for neste generasjons sikkerhetsledelse?
Enten du trenger hjelp til å etablere en sterk CISO-funksjon, utvikle en BISO-modell i dine forretningsområder, eller å sikre bedre samhandling mellom sikkerhet og forretning – står vi klare til å hjelpe.
Ta kontakt med oss i Habberstad – for sikkerhet som skaper verdi
