Styret skal bidra til at selskapet drives godt. Derfor trenger styret selv en gjennomgang fra tid til annen. En styreevaluering belyser forbedringspunkter. Den gir deg grunnlag for å håndtere utfordringer og å løfte styrets kompetanse. Vi bistår styrer som ønsker økt innsikt og samhandling. Som rådgivere med lang erfaring, vet vi hvordan dynamikken i et styre fungerer, og har god erfaring med å jobbe tett med toppledelsen og ulike styre sammensetninger.
God innsikt i hverandres styrker, svakheter, utviklings- og kompetanseområder, samt kjennskap til rutiner og ansvarsområder, er fundamentalt for god samhandling internt i styret.
-1.jpeg?width=100&name=iStock-1133458515%20(1)-1.jpeg)
Mangfold i styret kan bidra til hurtigere omstillingsevne, bredere nettverk og innovasjon. Et godt sammensatt styre reduserer risikoen for gruppetenkning, og hindrer at et fåtall av medlemmene dominerer møtene.
.jpeg?width=100&name=iStock-1133458515%20(1).jpeg)
Styrets arbeidsform påvirker samarbeidet med administrasjonen. En suksesskriterie er å balansere kommunikasjon og kontroll uten å svekke ledelsens mulighet for å drive selskapet effektivt.
