Våre seniorrådgivere

Anders Øvergaard er en forretnings- og resultatorientert siviløkonom med omfattende erfaring fra IT-bransjen. 

Han har erfaring med svært store og teknologisk utfordrende prosjekter, både nasjonalt og internasjonalt. I disse prosjektene har Anders hatt roller som prosjektleder, controller og kvalitetssikrer. 

Anders har også omfattende erfaring med utforming av rutiner og prosesser for virksomhetsstyring for store selskaper i privat og offentlig sektor.

Han har også vært medlem av øverste ledelse og har bakgrunn fra ulike bransjer som energi, IT, olje og gass fra kunde- og leverandørsiden.

Anders er vant til og trives sammen med mennesker fra andre kulturer med ulikt tankesett og måte å oppføre seg på i en virksomhet. Dette kommer godt med for å sikre en vellykket gjennomføring av endringer i store virksomheter med kontorer verden rundt.

 

Les mer om Anders sine kompetanseområder:

 

IT program- og prosjektledelse

IT porteføljestyring og Governance

Endrings- og omstillingsprosesser

 

Astrid Nestor er Kontorsjef i Habberstad, og har ansvar for administrasjon, regnskap, lønn og resepsjon

Bjarne Gundersen arbeider med rekruttering av ledere og spesialister, og har sin bakgrunn fra ledelse og salg, i de senere år innenfor IT og Telecom. Han har utdannelse innen forsikring, og har deltatt i et eget utdannelsesprogram i regi av Telenor på BI, Bachelor of Management. Han har mer enn 20 års erfaring innen salg og salgsledelse og har også vært med på å bygge opp selskaper.

Bjørn Skogstad er utdannet Siviløkonom fra Universitet i Nordland. I tillegg har han en Master of Commerce, Marketing fra Australia. Han har tilleggsutdanning innen prosjektledelse og coaching, mentoring og positiv psykologi fra BI. Bjørn har jobbet mange år i konsulentbransjen og har erfaring innen prosjektledelse, virksomhetsstyring, Business Intelligence, forretningsutvikling og IT–implementering. 

Cathrine Wilhelmsen har lang erfaring med digitalisering, endringsledelse og implementering av nye verktøy hos bedriftens medarbeidere. De siste årene har hun bistått en rekke  digitaliseringsprosjekter i private og offentlige virksomheter med prosjekt- og endringsledelse. Cathrine er kreativ og løsningsorientert og har demonstrert stor evne til å gjennomføre prosjekter i krevende miljøer. Hennes spesialområde er endringsledelse, digitalisering, kommunikasjon og prosjektledelse.

 

Les mer om Cathrine sine kompetanseområder:

 

IT program- og prosjektledelse

Endrings- og omstillingsprosesser

Haakon Kullmann har i over 25 år arbeidet med prosjektledelse, rådgivning og endringsprosesser i offentlig og privat sektor. Han har arbeidet med utforming av strategier,  prosjekt-gjennomføringsmodeller og -metodikk. Haakon har kjørt prosjekter ihht. PRINCE2, DIFI's "Prosjektveiviseren" og Finansdepartementets "KS regime". Han har lang erfaring med anskaffelsesprosesser og kontrakter, samt planlegging, innføring og gevinstrealisering av IT-løsninger. Haakon har bred erfaring med teamutvikling og håndtering av utfordringer i grupper.

 

Les mer om Haakon's kompetanseområder:

 

IT program- og prosjektledelse

Endrings- og omstillingsprosesser

Informasjonssikkerhet og GDPR

Hanne Enger har lang erfaring fra prosjektledelse og testledelse. Hun har videre generell erfaring fra arbeid med IT-prosjekter, offentlige anskaffelser og forvaltning av IT-systemer, herunder arbeid med informasjonssikkerhet og kursledelse.

 

Les mer om Hanne's kompetanseområder:

 

IT program- og prosjektledelse

Endrings- og omstillingsprosesser

IT anskaffelser og forhandlingsledelse

 

Mæhle har spesialisert seg på prosjektledelse og rådgivning knyttet til effektivitets- og prosessforbedringer og innføring av IT løsninger. I Habberstad er han leder for tjenesteområdet IT Rådgivning. Mæhle er også styreleder for Habberstads deleide selskap Cloudworks, et spisskompetent og ledende selskap innen identitets- og tilgangsstyring IAM.

Les mer om Harald's kompetanseområder:

 

IT program- og prosjektledelse

Endrings- og omstillingsprosesser

IT anskaffelser og forhandlingsledelse

IT porteføljestyring og Governance

Håvard Hattestad har bred erfaring innen prosess- og prosjektledelse. Han har hatt spesiell fokus på hvordan riktig bruk av systemstøtte og informasjon kan realisere gevinster gjennom å tilrettelegge for digitalisering og prosessforbedringer. Håvard har spisskompetanse innen områdene Identity Governance and Administration (modeller for tilgangsstyring) og analytics/virksomhetsstyring. Han har gjennomføringsevne og erfaring med å jobbe med alle nivåer i en organisasjon gjennom flere år som leder og rådgiver i det norske og nordiske markedet.

 

Les mer om Håvard's kompetanseområder:

 

IT program- og prosjektledelse

Endrings- og omstillingsprosesser

Informasjonssikkerhet og GDPR

Ingvild Elseth har flere års erfaring med prosjekt- og programledelse og gevinstrealisering knyttet til prosess-forbedringer og innføring av nye IT-løsninger. Hennes viktigste styrke er evnen til å være ambassadør for endringer, samt å drive tidlig brukerinvolvering. Ingvild er vant til å jobbe i komplekse matriseorganisasjoner, der vellykket implementering i stor grad avhenger av det å sikre forankring på flere nivåer i organisasjonen. Hun brenner for teamutvikling, og tror team presterer best innenfor fleksible rammer og med tydelige forbilder.

 

Les mer om Ingvild's kompetanseområder:

 

IT program- og prosjektledelse

Endrings- og omstillingsprosesser

Jan Egil Myhre har sitt hovedarbeidsområde innenfor lederrekruttering, ledelse- og organisasjonsutvikling.

Jostein Kvinnesland har bred erfaring innenfor prosjektledelse og rådgivning knyttet til effektivitets- og prosessforbedringer. Han har ledet en rekke IT prosjekter for krevende kunder med høye krav til sikkerhet og integritet.

Hans erfaring innbefatter også program- og porteføljestyring, gevinstrealisering og endringsledelse. I tillegg til å lede prosjekter, har han også lang erfaring som utleid avdelingsleder og rådgiver for IT direktør.

 

Les mer om Jostein's kompetanseområder:

 

IT program- og prosjektledelse

Endrings- og omstillingsprosesser

IT anskaffelser og forhandlingsledelse

IT porteføljestyring og Governance

Kolbjørn Preus er utdannet innenfor økonomi fra BI og NKS/STI, og har studier i Psykologi og NLP. Han har mer enn 20 års erfaring med lederrekruttering, coaching, karriereutvikling, ledertrening og omstillingsprosesser. Kolbjørn har tidligere vært salg-/markedssjef i IBS Norge og administrasjonssjef i Norsk Sykepleierforbund. Han har både etablert og utviklet flere selskaper innenfor ulike HR-områder. Kolbjørn har i en årrekke holdt kurs og foredrag for høyskoler, organisasjoner og ulike næringslivsselskaper. Han er opptatt av å utvikle det enkelte individ ved bruk av positiv psykologi bygget over gode verdier med fokus på målorientering og en god balanse i livet.

Kristen Tveter har en MBA med fokus på IT og virksomhetsendring fra MIT Sloan School of Management, og har jobbet med dette fagområdet de siste 20 årene. Han har ledet en rekke virksomhetskritiske prosjekter og programmer. Kristen har hatt omfattende produktansvar mot det internasjonale markedet.  Han har bygget opp organisasjoner for løsningssalg, teknisk support og partnerhåndtering med globalt nedslagsfelt.

 

Les mer om Kristen's kompetanseområder:

 

IT program- og prosjektledelse

Endrings- og omstillingsprosesser

Informasjonssikkerhet og GDPR

Marit Mellem er utdannet sosialantropolog fra Universitetet i Bergen, har studier i Coachende ledelse og 14 års toppledererfaring fra kommunal sektor. Hun er sertifisert innen endringsledelse (PROSCI Certified Change Practitioner). Marit har lang erfaring som leder, prosessveileder, underviser og coach.

Nicolai er en forretningsdrevet sivilingeniør med 20 års bred erfaring fra virksomhetsstyring, prosjektledelse og teknologidrevet produktutvikling. Han står blant annet bak IT-verktøy for oppfølging av porteføljebasert virksomhet i milliardklassen. Han har erfaring fra flere store organisasjoner i det private og offentlige, på tvers av ulike bransjer innen- og utenlands.

 

Les mer om Nicolai sine kompetanseområder:

IT program- og prosjektledelse

IT porteføljestyring og Governance

 

Rolf Haavik har spesialisert seg innen personvern og informasjonssikkerhet og er personvernombud for flere virksomheter. Rolf er opptatt av å gi kundene et intern-kontrollsystem for personvern som er praktisk og tilpasset virksomhetens størrelse (risikobasert). Rolf er i tillegg opptatt av å få til personvern som faktisk fungerer i første forsøk, noe som krever god forankring i hele organisasjonen og bevisst endringsledelse.

 

Les mer om Rolf's kompetanseområder:

 

IT program- og prosjektledelse

Endrings- og omstillingsprosesser

Informasjonssikkerhet og GDPR

Rolf Tamber har lang erfaring som rådgiver og forretningsutvikler, med bred erfaring i å skape vekst samt håndtere uforutsette hendelser. Han har hos tidligere kunder bidratt med interimledelse, vekst og utvikling, anskaffelser og endringsprosjekter.

 

Les mer om Rolf sine kompetanseområder:

IT anskaffelser og forhandlingsledelse

Virksomhetsarkitektur og tjenestedesign

IT program- og prosjektledelse

Endrings- og omstillingsprosesser

Senait Haile er utdannet eksportmarkedsfører fra Norges Markedshøyskole/BI Oslo, og har tatt ulike kurs og lederutviklingsprogrammer innenfor ledelse. Senait har 13 års erfaring innen HR, ledelse, prosjekt og organisasjons-utvikling fra helsesektoren. Hun vet hva som kreves for å skape en god ledelseskultur og gode team, og hva som skal til for å lykkes med implementering av administrative systemer. Senait har inngående kjennskap til hvilken kompetanse som kreves for å være leder i helsesektoren med de utfordringer og rammebetingelser det medfører.

Stine Hanssen har erfaring fra ledelse på ulike nivåer i privat og offentlig sektor. Hun har både hatt styrende og rådgivende roller i ulike prosjekter, flere av disse knyttet til informasjonssikkerhet og personvern. Stine har også bred erfaring med test og testledelse. Hun har utdannelse fra NTNU og Politihøgskolen innen tekniske fag, organisasjon og ledelse.

 

Les mer om Stine's kompetanseområder:

 

IT program- og prosjektledelse

Endrings- og omstillingsprosesser

IT anskaffelser og forhandlingsledelse

Informasjonssikkerhet og GDPR

Svein Halvard Nergård er prosjektleder og rådgiver med bred teknisk kompetanse innen IT og telekom. Han har erfaring fra oppstart av selskaper og endringer i større etablerte selskaper. Svein Halvard har også god kompetanse innen sikkerhet, og har ledet flere sikkerhetsrevisjoner. I tillegg er han Habberstads personvernombud.

 

Les mer om Svein Halvard sine kompetanseområder:

 

IT program- og prosjektledelse

Endrings- og omstillingsprosesser

Informasjonssikkerhet og GDPR

Svein Hansen har spesialisert seg innen IKT-strategier, anskaffelse og innføring av IKT-løsninger, test- og prosjektledelse, leverandørstyring og gevinstrealisering.

 

Les mer om Svein's kompetanseområder:

 

IT program- og prosjektledelse

Endrings- og omstillingsprosesser

IT porteføljestyring og Governance

Tom Reffhaug er opptatt av hvordan virksomheter best kan benytte teknologi i sine verdikjeder og for å realisere sin strategi.
Arkitektur og tjenestedesign er kraftige verktøy for ledere som fokuserer på digital transformasjon. Modellering av virksomheten og visualisering av forretningsmodeller og kjerneprosesser gir økt forståelse av egen virksomhet. 

Tom har internasjonal arbeidserfaring som forretningsutvikler fra globale IT-selskaper, utdannet MBA i internasjonal ledelse, og sertifsert på de mest brukte rammeverk og metodikker for virksomhetsarkitektur og IT ledelse. Han har en strategisk tilnærming til IT, med fokus på hvordan teknologi kan understøtte virksomheter, og hvor i verdikjeden IT best kan anvendes.   

Tom har også omfattende erfaring med utvikling av rammeverk for digital transformasjon, og utforming av tjenestekataloger for ledende nordiske teknologiselskaper. 

Han har også vært grunnlegger og styreleder i AEA (Association of Enterprise Architects i Norge), jobbet med virksomhetsarkitektur siden 2005, og har arbeidet med utfordringer i dialogen mellom forretning og IT i over 20 år.

 

Les mer om Tom sine kompetanseområder:

Virsomhetsarkitektur og Tjenestedesign

IT program- og prosjektledelse

IT porteføljestyring og Governance

Endrings- og omstillingsprosesser

Terje Jacobsens spesialområde er prosjektledelse og gjennomføring av endringsprosesser. Han har erfaring fra produktutvikling og prosjektledelse i IT-industrien og konsulentbransjen. Terje har ledet prosjekter innen produktutvikling, produksjonsstyring, infrastruktur, IS-management og saksbehandlingsstøtte. Terje er sertifisert prosjektleder PMP, og sertifisert PROSCI Certified Change Practitioner. Han har erfaring med smidig utvikling og er sertifisert som Scrum Master og Scrum Product Owner.

 

Les mer om Terje's kompetanseområder:

 

IT program- og prosjektledelse

Endrings- og omstillingsprosesser

Øystein er utdannet Cand.real fra Universitetet i Oslo med Informatikk som hovedfag. Øystein har mer enn 20 års erfaring med rekruttering av ledere og spesialister og har gjennomført mange hundre vellykkede rekrutteringer. Han har også erfaring med HR-ledelse, karriererådgivning og med coaching av ledere i ulike typer organisasjoner og virksomheter.

 

Øystein har erfaring fra utfordrende lederstillinger i både Norsk Data og Siemens. I tillegg til å ha deltatt i krevende kurs- og lederprogrammer, har han videreutdannet seg innenfor psykologi/NLP. Øystein er opptatt av integritet og etterrettelighet. Han er tillitskapende og møter mennesker med en åpen og nysgjerrig holdning. Struktur, metodikk og fremdrift er områder Øystein vektlegger sterkt for å oppnå avtalte mål.

Åsmund Vikenes har lang erfaring som prosjektleder og rådgiver, og har ledet mange prosesser knyttet til outsourcing innenfor utvikling og drift, valg av leverandører og oppfølging av leveranser. Han har bistått en rekke kunder i krevende anskaffelsesprosesser innenfor kjøp, vedlikehold og drift, og er fagansvarlig for anskaffelser i Habberstad. Åsmund Vikenes har gjennom Management for hire-oppdrag også lang erfaring fra ledelse av IT-avdelinger i større organisasjoner.

 

Les mer om Åsmund's kompetanseområder:

 

IT program- og prosjektledelse

Endrings- og omstillingsprosesser

IT anskaffelser og forhandlingsledelse